Tin tức

Tôi ấn tượng với hệ thống Elearning hiện đại, thư viện trực tuyến phong phú, cập nhật thời sự. Đặc biệt là discussion box – nơi giúp tôi mở rộng hiểu biết từ các bài tập của bạn học và phản hồi của giáo sư. Tôi cảm thấy mình không còn khoảng cách thế hệ khi học cùng những giảng viên trẻ và công nghệ hiện đại.

CSU giúp tôi hệ thống hóa kiến thức quản trị, rèn luyện tư duy chiến lược và kỹ năng quản lý thực tiễn. Đây là bước đệm vững chắc để tôi tự tin theo đuổi hành trình DBA và phát triển xa hơn trong vai trò lãnh đạo giáo dục.

SWOT là viết tắt của 4 yếu tố: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức). Đây là một công cụ phân tích chiến lược giúp doanh nghiệp đánh giá vị thế hiện tại và xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp.

Quản lý nhân sự, hệ thống và SOP cho doanh nghiệp nhỏ là yếu tố then chốt giúp tối ưu vận hành, tiết kiệm chi phí và phát triển bền vững. Dù quy mô còn khiêm tốn, nhưng nếu bạn xây dựng được quy trình bài bản từ đầu, doanh nghiệp sẽ dễ dàng mở rộng mà không gặp rào cản nội bộ. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách thiết lập toàn diện hệ thống quản trị nhân sự, quy trình (SOP) và hệ thống quản lý dành cho doanh nghiệp nhỏ.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghệ 4.0, Quản trị Nhân sự (HRM – Human Resource Management) đã trở thành một lĩnh vực chiến lược, đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Các tổ chức hiện đại yêu cầu đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao, am hiểu về quản lý nhân tài, phát triển tổ chức và văn hóa doanh nghiệp.

Theo Quyết định số 2168/QĐ-ĐHTN, ban hành vào ngày 16 tháng 6 năm 2024, Giám đốc Đại học Thái Nguyên đã phê duyệt việc liên kết đào tạo trình độ thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến giữa Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh và Trường Đại học Nam Columbia, Hoa Kỳ.

Chuyển đổi số trong nhân sự là quá trình áp dụng công nghệ và dữ liệu để tối ưu hóa các hoạt động nhân sự như tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất và phúc lợi nhân viên. Việc này giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả làm việc, giảm chi phí vận hành và cải thiện trải nghiệm nhân viên.

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc thích ứng và thay đổi chiến lược là điều không thể tránh khỏi. Một trong những khái niệm quan trọng mà các doanh nghiệp cần nắm vững là Pivot (xoay trục). Vậy Pivot là gì? Khi nào nên xoay trục và làm thế nào để thực hiện hiệu quả? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về chủ đề này.

Học MBA không chỉ giúp cải thiện kiến thức chuyên môn, mà còn mang đến cơ hội thăng tiến, mở rộng quan hệ và gia tăng thu nhập. Đối với những ai mong muốn phát triển sự nghiệp, MBA là một sự đầu tư xứng đáng.