Tin tức

Chương trình MBA Đại học Nam Columbia (CSU) – Hoa Kỳ mang đến cho bạn một giải pháp đầu tư giáo dục thông minh, hiệu quả và tối ưu nhất về mặt tài chính:

Trong nền kinh tế số chuyển động không ngừng, việc sở hữu tư duy quản trị nhạy bén và một tấm bằng danh giá là chìa khóa vàng để các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp bứt phá mọi giới hạn. Tuy nhiên, áp lực cân bằng giữa công việc bận rộn, cuộc sống gia đình và chi phí đắt đỏ khi du học trực tiếp luôn là bài toán nan giải.

Nhằm giúp học viên kết nối kiến thức học thuật với thực tiễn vận hành tại các doanh nghiệp quốc tế, Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh (TUEBA) phối hợp cùng IPED – Viện Xúc tiến Phát triển Giáo dục đã tổ chức chuyến tham quan nhà máy PepsiCo dành cho học viên đang theo học chương trình.

Cuộc chiến thu hút và giữ chân nhân tài đòi hỏi các nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự (HR) phải trang bị những công cụ sắc bén hơn. Việc chỉ dựa vào CV và các buổi phỏng vấn truyền thống đã không còn đủ để “nhìn thấu” một ứng viên.

Trong bối cảnh cạnh tranh nhân tài ngày càng gay gắt, quản trị tiền lương không còn là bài toán chi phí đơn thuần mà đã trở thành một nghệ thuật giữ chân nhân tài và là đòn bẩy chiến lược cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Khi nhắc đến kế toán, nhiều người thường hình dung đến các con số, hóa đơn, và các báo cáo tài chính phức tạp nhằm phục vụ cho cơ quan thuế. Tuy nhiên, đó chỉ là một nửa của bức tranh. “Nửa còn lại” – phần mang tính chiến lược và có tác động trực tiếp đến sự sống còn của doanh nghiệp – chính là Kế toán Quản trị (Managerial Accounting).

Trong bối cảnh kinh tế phẳng, nơi biên giới quốc gia ngày càng mờ nhạt trước dòng chảy thương mại và đầu tư, Quản trị Chiến lược Toàn cầu (Global Strategic Management) không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các doanh nghiệp muốn tồn tại và vươn tầm thế giới. Đây là một lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa tư duy chiến lược, sự nhạy bén về văn hóa và khả năng vận hành xuất sắc trên quy mô đa quốc gia.

Quản trị nhân sự (Human Resource Management – HRM) đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả vận hành và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Các chức năng quản trị nhân sự không chỉ tập trung vào việc quản lý nguồn lực con người, mà còn xây dựng chiến lược, phát triển năng lực và duy trì sự gắn kết nội bộ. Bài viết này sẽ phân tích 7 chức năng cơ bản và cốt lõi của hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp hiện đại.

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại ngày càng biến động và không chắc chắn, việc hiểu và thích ứng với các yếu tố môi trường vĩ mô là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại, phát triển và cạnh tranh bền vững. Một trong những mô hình phân tích kinh điển và được sử dụng rộng rãi trong quản trị chiến lược là PESTEL – viết tắt của Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal.